「凝る気」が失敗を招き、「張る気」が成功を呼ぶ｜幸田露伴『努力論』に学ぶ柔軟な生き方

「凝る気」と「張る気」の違いとは

幸田露伴は『努力論』の中で、「気」の使い方が人生の成否を分けると説いています。
その中でも「凝る気」と「張る気」は、よく似ているようでいて本質的に異なります。

• 張る気（はるき）：前向きで柔軟な集中力。自然に努力できる状態。
• 凝る気（こるき）：執着や固執に変わった状態。自分の考えに縛られて柔軟性を失う心。

露伴は、武田勝頼と豊臣秀吉という対照的な二人の武将を例に、この違いを見事に描き出しています。

「凝る気」で敗れた武田勝頼

露伴がまず挙げるのは、戦国武将・武田勝頼です。
彼は父・信玄の死後、武田家を率いて勢力を広げましたが、1575年の長篠の戦いで織田信長・徳川家康連合軍に大敗を喫しました。

露伴はこの敗北の背景を、「凝る気」の悪影響によるものだと指摘します。

「一か所に踏みとどまり、後にも前にも、右にも左にも動かず、勝利を収めるまでは退かないという無理な戦いをした」

勝頼は父・信玄の「騎馬軍団による突撃戦術」に強くこだわり、鉄砲を用いた織田・徳川連合軍の新戦法を軽視しました。
「退かぬ」「譲らぬ」という強い意志は勇気の証でもありますが、状況に応じて柔軟に戦術を変えることができなければ、勇気はやがて“頑固さ”に変わります。

露伴は、勝頼の勇気を否定しつつも同情しています。

「勇者というのはすべて張る気が強い人である。勝頼も勇者には違いない。しかし惜しいことに、その強い張る気が隣気の凝る気に転化してしまった。」

つまり、「張る気」があまりに強くなりすぎた結果、それが「凝る気」――すなわち執着へと変わってしまったのです。

「張る気」で成功した豊臣秀吉

一方、露伴は豊臣秀吉を「張る気」を上手に活かした人物として称えています。

秀吉は1584年の小牧・長久手の戦いで徳川家康に敗れました。
しかし、彼はその敗北に固執せず、戦線を無理に拡大することもありませんでした。

「自分の母親を人質に差し出して家康を懐柔し、天下統一を早めた」

これは、表面的な勝敗にとらわれず、長期的な視点で“目的を達成するための柔軟な選択”をした証拠です。

秀吉の強さは、まさにこの「張る気」にあります。
常に高い意識を保ちながらも、状況を冷静に見て最適な方法を選ぶ――その柔軟さこそが成功の鍵だったのです。

「凝る気」が生む失敗、「張る気」が導く成功

この二人の対比から、露伴が伝えたい教訓は明確です。

• 凝る気は、自分の考えややり方に固執し、変化を拒む心。
• 張る気は、集中しながらも柔軟に変化を受け入れる心。

努力しているとき、人は誰しも「張る気」を持ちます。
しかし、その気持ちが「こうでなければならない」という思い込みに変わると、「凝る気」に転じてしまうのです。

たとえば、仕事で新しい方法を提案されたときに「いや、これまでのやり方で十分」と拒む人。
あるいは、勉強で効率的な方法があっても「昔ながらの方法こそ正しい」と譲らない人。
これらはすべて「凝る気」に支配された状態といえます。

一方で、「まず試してみよう」「必要なら変えてみよう」と考えられる人は、「張る気」を持っている人です。

現代に活かす「張る気」の姿勢

露伴の教えは、現代のビジネスや人間関係にも通じます。
変化の激しい時代において、過去の成功体験に固執していては成長は止まります。

• 成功に酔わず、常に学び続けること。
• 敗北しても、自分の方法を変える柔軟さを持つこと。
• 自分の信念を貫きながらも、時代の流れを読むこと。

これらすべてが「張る気」の実践です。

秀吉のように「勝つこと」よりも「活かすこと」を選ぶ姿勢は、現代のリーダーにも必要な資質でしょう。

まとめ：執着ではなく、柔軟な集中を

幸田露伴の言葉を借りれば、

「張る気はよいが、凝る気に転ずれば失敗する。」

努力の本質は「やり抜くこと」ではなく、「やりながら変わること」にあります。
変化を恐れず、必要に応じて方向を変える勇気を持つ――それが、真の「張る気」なのです。

武田勝頼の「凝る気」は、勇気を失敗に変えました。
豊臣秀吉の「張る気」は、敗北を成功への道に変えました。

その違いこそが、努力を続ける上での最も重要な分岐点なのです。

TAKA

理学療法士/ビール

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理学療法士として臨床に携わりながら、リハビリ・運動学・生理学を中心に学びを整理し発信しています。心理学や自己啓発、読書からの気づきも取り入れ、専門職だけでなく一般の方にも役立つ知識を届けることを目指しています。