セネカは『倫理書簡集』でこう語っています。
「われわれも立派な行いをなそう。偉人たちの列に加わろうではないか。」
偉人を称賛して「素晴らしい」と感心するのは簡単です。しかし、彼らが残したものは単なる感動の材料ではありません。
古代ギリシャの雄弁家デモステネスも、聴衆にこう訴えました。
「祖先が偉業を成したのは、あなた方に感嘆されたいからではなく、その徳を見習ってほしいからだ。」
つまり、過去の偉業や格言の本当の価値は「私たち自身の行動の変化」にあるのです。
鼓舞される側から、鼓舞する側へ
私たちはしばしば、偉人の言葉や感動的なスピーチに「心を動かされる側」で終わりがちです。
- 名言に勇気づけられる
- 歴史に学んで感心する
- 偉人の生涯に感動する
これらは素晴らしい体験ですが、それだけでは不十分です。真に価値があるのは、その感動を自分の行動に変え、他者を鼓舞する存在になることです。
人を鼓舞するために必要なこと
では、どうすれば「鼓舞する人」になれるのでしょうか？
1. 小さな行動で示す
派手な演説や偉大な業績を残す必要はありません。日常の小さな誠実さや責任感が、周囲に安心と尊敬を与えます。
2. 先人の徳を実生活に取り入れる
セネカやデモステネスのような人物は、口先で語るだけでなく、自らの生き方で示しました。その姿勢を真似ることが第一歩です。
3. 自分の言葉で語る
偉人の引用をすることは悪くありませんが、それを自分の体験や行動と結びつけて語ることで、人の心を動かせるようになります。
鼓舞することは「与えること」
鼓舞するというのは、誰かに力を与えることです。
- 希望を与える
- 行動のきっかけを与える
- 「自分もできる」と思わせる
それはリーダーシップの核心であり、同時にストア派が説く「善き行い」でもあります。
まとめ
- 偉人を称賛するだけでは足りない
- 彼らの徳を学び、自分の行動に活かすことが大切
- 鼓舞される人から、鼓舞する人へ
セネカとデモステネスの言葉は、私たちにこう語りかけています。
「感心するだけで終わるな。君自身が行動し、人を鼓舞せよ。」
今日一日、小さな善き行いから始めてみましょう。あなた自身が、誰かにとっての鼓舞の源になるのです。
