「『裸の人間』を忘れるな──フランクル心理学が示す“社会の前に人間を置く”というビジネス原則」
『裸の人間』を忘れるな──フランクル心理学が示す“社会の前に人間を置く”というビジネス原則
ビジネスの現場では、
“組織のルール” “会社の常識” “法律” といった、
目に見えない枠組みに私たちは無意識に縛られています。
- 上司が言うから従う
- 規則があるから疑わない
- 評価のために感情を押しつぶす
- 社会的に正しいから思考停止する
気づけば私たちは、
“自分”より“組織”を優先してしまうことがあります。
そんなとき、おじさんが語ったフランクル心理学の
『裸の人間』という概念 は、本質を見つめ直す強い手がかりになります。
■ 夜の公園で浮かび上がった「本当の姿」
物語の主人公が夜の公園へ行った場面。
昼とは違う怪しげな空気の中、おじさんはこう語ります。
「この公園には訳ありの人も集まる。
でも、みんな必死に生きてる“裸の”人間なんだ」
この一言は、現代のビジネス環境にそのまま当てはまります。
会社では役職があり、評価があり、立場があります。
しかし仕事を離れれば、誰もが
- 不安を抱え
- 迷いを抱え
- 弱さを抱え
- 苦しみを抱え
必死に生きる“裸の人間”です。
おじさんが言う“怪しい雰囲気”とは、
人間が“社会の鎧”を脱いだときに見える、
むき出しの生身の姿そのものなのです。
■ 法律や制度は「絶対」ではない
おじさんは続けます。
「法律なんて人間が作ったものだ。
それに従うだけでは責任転嫁になる」
仕事の現場でもよくあることです。
- 「会社のルールだから」
- 「上司が言ったから」
- 「法律上は正しいから」
しかしフランクルは警告します。
「最後の最後まで問題であり続けたのは、“裸の”人間だった」
つまり、
制度やルールではなく、“その行為を選んだ人間そのもの”が問われる
ということです。
ビジネスに当てはめると──
- 顧客を雑に扱ったのは「繁忙だから」ではなく“自分の態度”
- 部下を追い詰めたのは「会社の方針」ではなく“自分の選択”
- 不正に手を染めるのは「評価のため」ではなく“自分の判断”
どんな状況でも
最終的に行動を選ぶのは自分自身
なのです。
“法律や組織の正しさ”を盾にしてしまうと、
この主体性が無くなってしまう。
■ 社会という「舞台」を絶対化してはいけない
おじさんは続けて、こう例える。
「社会は“裸の王様”だ。
みんなが意味あるものだと思い込みすぎてる」
たしかに、
“社会” “会社” “常識” は実体があるように見えます。
しかし本質的には、
- 人間が便宜的につくったルール
- 従いやすい枠
- 安心するためのフィクション
にすぎません。
なのに私たちは、
いつの間にかその「舞台装置」を絶対視し、
自分の心よりも優先してしまう。
フランクルは強制収容所という極限環境で、
この事実を骨の髄まで体験しました。
だからこそ彼はこう言うのです。
人間は社会のために生きるのではなく、
社会が人間のために存在するのだ、と。
■ ビジネスパーソンが忘れてはいけない“価値の順序”
おじさんの話をまとめると、大切な順序はこうです。
- 人間の命と尊厳(裸の人間)
- その人間が生きやすくするための社会
- 社会を運営するための法律・ルール
しかし現実は逆になりがちです。
- ルール → 最優先
- 社会の評価 → 次に大事
- 人間の命 → 後回し
これが働く人を苦しませる原因になっている。
ビジネス現場で最も必要なのは、
“人間が最優先”という原則を取り戻すことです。
■ 『裸の人間』を前提にすると、働き方が根本から変わる
「裸の人間」を前提にすると、組織の解釈が変わっていきます。
◎ 部下の失敗は“能力”ではなく“人間性の問い”
→ 怒鳴るより、なぜそうなったかを一緒に探す方が建設的。
◎ 上司の理不尽も“役割の違い”にすぎない
→ あの人も生身の人間。弱さや迷いを抱えている。
◎ 顧客も“利益のための存在”ではない
→ その人の命や生活が背後にある。
◎ 自分自身も“評価のための駒”ではない
→ 心が疲れたら休むべきだし、涙は弱さではない。
組織や社会という“服”を一度脱ぎ捨てることで、
本来の人間らしい判断が戻ってくるのです。
■ 最後に──フランクルが伝えたかったのは「人間への敬意」
おじさんは最後にこう言います。
「フランクルの言葉には、人間の命への敬意が込められている」
これはビジネスにもそのまま当てはめられます。
- 利益より人
- 役割より人
- 法律より人
- 評価より人
- システムより人
どんな優れた組織哲学より、
最も優先されるべきは“裸の人間”です。
フランクルが残した思想の背景には、
極限状態でもなお「人間の尊厳」を信じた強さがある。
そしてそれは、
現代のビジネスパーソンにこそ必要な視点です。
