自己啓発

「“意味への意志”がキャリアを決める──フランクル心理学で働く理由を再構築する」

taka

“意味への意志”がキャリアを決める──フランクル心理学で働く理由を再構築する

久しぶりに実家へ帰ると、
相変わらずの両親の温かさに触れた。
父親の何度も繰り返す「人生なんて何度でもやり直せる」という言葉は、
不器用ながら息子を心配する気持ちの表れだった。

しかし、主人公の心には依然として
“むなしさ” が残っていた。

その答えを求めて、再びおじさんの待つ公園へ向かう。
そこで語られたのが、フランクル心理学の核心──「意味への意志」 だった。


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■ フロイト・アドラー・フランクル──人間を動かす3つの意志

おじさんはこう切り出す。

「フロイトは『快楽への意志』、アドラーは『権力への意志』。
そしてフランクルは『意味への意志』を唱えた」

この3つを比べると、人間観が鮮明に浮かび上がる。

  • 快楽への意志(フロイト)
    → 人は“快”を求め“苦”を避ける存在
  • 権力への意志(アドラー)
    → 人は劣等感を克服し優位に立とうとする存在
  • 意味への意志(フランクル)
    → 人は“意味”を求める存在であり、
    その意味が見えなくなるとむなしさに沈む

フランクルの主張は、現代のビジネスパーソンにこそ刺さる。

「むなしさ」は、能力不足ではなく、意味が見えないことによって起こる。


■ 実存的虚無感──やりたい仕事がわからないのは当然

主人公はおじさんに尋ねる。

「僕のむなしさも、意味が見えないことが原因なんですか?」

おじさんはうなずく。

「フランクルはそう考えた。
人間は“意味が見出せない状態”が一番苦しいんだ」

実際、ビジネスにおいても…

  • 毎日ただ仕事をこなすだけ
  • 誰にでもできる業務ばかり
  • 成果を出しても心が満たされない
  • 本当にやりたい仕事がわからない

これらの背景には、
「意味への意志が満たされていない」 という根本原因がある。


■ 人生を意味あるものにする3つの価値

おじさんは、フランクルの3つの価値を改めて説明する。

① 創造価値(Doing)

→ 仕事・創作・貢献などの“行動”によって実現される価値

② 体験価値(Feeling)

→ 自然、芸術、愛などの“体験”によって得られる価値

③ 態度価値(Being)

→ 苦しみや逆境など“変えられない状況”に対して
  どんな態度を取るかで実現される価値

フランクルはこう言っている。

「活動によって、愛によって、
そして最後に苦悩することによって、
人生は意味あるものになる」

これは、ビジネスに応用すれば非常に強力だ。

  • 創造価値 → 価値ある成果をつくる力
  • 体験価値 → 感性や人間関係を育てる力
  • 態度価値 → 苦境の中でも折れずに選択する力

この3つの価値で、どんな仕事にも意味は宿る。


■ 「人生からの問い」とは何か?

主人公は問う。

「自分が何を創造すべきか」と「人生が何を期待しているか」は何が違うのか?

おじさんは言う。

「焦点の位置が違うんだよ。
自分目線ではなく、俯瞰した視点で自分を見るということだ」


■ 自分視点の質問

  • 何をすべきか?
  • 何をやりたいか?
  • 何に価値があると思うか?

これは“意味が見えない人間の典型的な問い”だ。


■ 人生(命)視点の質問

  • 今の状況は、私に何を求めているのか?
  • この問題は、何を問いかけているのか?
  • 私の存在は、誰のために使われるべきか?

これは “意味への意志を満たす問い” である。


■ 「俯瞰」によって仕事の意味は生まれる

おじさんの言う「俯瞰」とは、
自分を“主語の中心”から外し、
より大きな文脈で自分の役割を捉えることだ。

これをビジネスに落とし込むと…

◎ 自分視点

「この仕事、意味ない」
「向いてない」
「やりたいわけじゃない」

◎ 意味(人生)視点

「この仕事は、今の自分に何を鍛えさせようとしているのか?」
「誰を助けるために、ここで私は働いているのか?」
「この問題は、私にどんな学びを与えようとしているのか?」

視点が切り替わった瞬間に、
“意味への意志” は満たされはじめる。


■ 意味は、状況の中にすでに存在している

おじさんは最後にこうまとめる。

「意味とは、自分がつくるものじゃない。
人生から問いとして与えられているものなんだ」

つまり、

  • 今いる場所
  • 今の仕事
  • 今の人間関係
  • 今直面している悩み

これらすべてが“問い”であり、
その問いに答えることで意味が生まれる。

意味を探すのではなく、
意味に応える。

それがフランクルの「意味への意志」である。


■ 最後に──意味は「外側」ではなく「上側」にある

「やりたいこと」や「適職」を探しても、
意味が見つからないのは当然だ。

意味は“自分の外側”に落ちているのではなく、
“人生を俯瞰した上側の視点”から立ち上がるものだからだ。

  • 今あなたが向き合う苦しみ
  • 職場の課題
  • 人間関係の摩擦
  • 将来への不安

それらはすべて、
あなたに投げかけられた「人生からの問い」である。

その問いに答え続けることが、
キャリアの軸となり、
生きる意味を取り戻し、
実存的虚無感を超えていく道となる。

意味への意志を取り戻したとき、
仕事は“こなすもの”から“応えるもの”へと変わる。

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ABOUT ME
TAKA
TAKA
理学療法士/ビール
理学療法士として臨床に携わりながら、リハビリ・運動学・生理学を中心に学びを整理し発信しています。心理学や自己啓発、読書からの気づきも取り入れ、専門職だけでなく一般の方にも役立つ知識を届けることを目指しています。
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