スケジュール帳を埋めるな!仕事ができる人は「優先順位」以外を捨てている
「今日もまた、予定していた勉強ができなかった……」 「緊急のメール対応に追われて、気づいたら一日が終わっていた……」
そんなふうに、やりたいことはあるのに、目の前の忙しさに流されて自己嫌悪に陥っていませんか?
多くの人は「もっと効率よく時間を使えば解決する」と考え、手帳術や時短テクニックに走ります。しかし、それでも解決しないのは、根本的なアプローチが間違っているからです。
この記事では、世界的名著『7つの習慣』から、人生を確実に前に進めるための**「効果的なマネジメント」**について解説します。
結論から言うと、時間管理とは時間を管理することではありません。**「自分自身を律し、最優先事項を選び取る意思の力」**のことです。
この記事を読めば、なぜあなたが「大事なこと」を後回しにしてしまうのかが分かり、明日からは迷わず一直線に行動できるようになるはずです。
リーダーシップとマネジメントの決定的な違い
まず、よく混同されがちな「リーダーシップ」と「マネジメント」の違いを整理しましょう。コヴィー博士はこう定義しています。
- リーダーシップ:「優先すべきことは何か(What)」を決めること。
- マネジメント:「決めたことを実行する(How)」こと。
「ダイエット」で考えると分かりやすい
これを小学生でもわかるように**「ダイエット」**で例えてみましょう。
- リーダーシップ(脳の役割) 「健康のために5kg痩せよう! そのために甘いものを控えて運動しよう」と目標と方針を決めること。これは比較的簡単で、誰でも正月に決意できますよね。
- マネジメント(意志の役割) 目の前に美味しそうなケーキが出された時に、「いや、私は痩せると決めたから食べない!」と自分を律して実行すること。これがマネジメントです。
多くの人が挫折するのは、方針(リーダーシップ)が間違っているからではありません。 その方針を日々の生活の中で実行させる**「自分への監督(マネジメント)」**が機能していないからです。
「最優先事項」を優先する難しさ
「効果的なマネジメントとは、最優先事項を優先することである」 言葉にすると当たり前に聞こえますが、これが一番難しいのです。なぜなら、私たちの周りには**「最優先ではないけれど、急ぎの用事(雑音)」**が溢れているからです。
- 突然鳴る電話
- SNSの通知
- 同僚からのちょっとした頼まれごと
- 面白そうなテレビ番組
これらは「私を構って!」と大声で叫んで割り込んできます。 一方で、「将来のための勉強」や「家族との深い会話」といった本当の最優先事項は、無口です。向こうからはやってきません。
だからこそ、流されて生きていると、いつの間にか「どうでもいいこと」で一日が埋め尽くされてしまうのです。
マネジメントの本質は「自分を律する」こと
では、どうすれば雑音をかき分けて、最優先事項を実行できるのでしょうか? 元の文章には、非常に厳しい、しかし真実をついた言葉があります。
自分を律して実行することがマネジメントである。
つまり、「嫌だな」「面倒だな」「遊びたいな」というその瞬間の感情に流されず、自分の価値観(決めたこと)に従う強さを持つことです。
自由とは、好き勝手することではない
「自分を律する」と聞くと、なんだか不自由で窮屈に感じるかもしれません。 しかし、本当の自由とは、自分の欲望の奴隷になることではなく、**「自分がなりたい自分になるために、今の行動を選べること」**です。
- ケーキを我慢する(律する)から、理想の体型(自由)が手に入る。
- ダラダラ動画を見る時間を削る(律する)から、スキルが身につき仕事を選べる(自由)ようになる。
マネジメントとは、未来の自分へのプレゼントです。 今日、あなたが自分を律して行った「最優先事項」の積み重ねだけが、理想の未来を作ります。
まとめ・アクションプラン
今回の記事の要点をまとめます。
- リーダーシップで「何が大事か」を決め、マネジメントで「それを実行」する。
- 日常には「緊急だけど重要でないこと」が溢れているため、意識しないと流される。
- その瞬間の感情ではなく、自分の価値観に従って自分を律することがマネジメントの本質。
最後に、今日からできるアクションプランです。
【Next Action】 明日の朝一番(または今すぐ)、スケジュール帳を見て**「明日、絶対にこれだけはやる」という最優先事項を1つだけ決めてください。 そして、そのための時間を先にブロックし、「その時間は何があっても他の予定を入れない(自分との約束を守る)」**と誓ってください。
まずは「1日1つの約束」を守ることから、あなたの最強のマネジメント習慣は始まります。
