頑張っているのに成果が出ないのはなぜ?ビジネスを軌道に乗せるための「設計図」の作り方
「いいアイデアがあるから、とりあえず起業してみよう!」 「走りながら考えればなんとかなるさ」
そんな勢いだけでビジネスや副業を始めて、痛い目を見た経験はありませんか?
行動力があることは素晴らしいことです。しかし、ビジネスの世界において、「無計画な行動力」は時に命取りになります。
実は、失敗する企業の多くは、商品を売る前や、会社を作る前の段階で、すでに勝負が決まってしまっているのです。
この記事では、世界的名著『7つの習慣』でも語られている**「第一の創造」**という概念を使って、ビジネスを成功させるために絶対に必要な「設計図」の作り方を解説します。
結論から言います。 手足を動かす前に、脳に汗をかいてください。 「何を達成したいのか(ゴール)」が明確でないままスタートするのは、行き先を決めずに砂漠を歩き出すのと同じ自殺行為なのです。
失敗の原因は「行動」ではなく「計画」にある
ビジネスがうまくいかなくなった時、私たちはつい「景気が悪いから」「資金が足りなかったから」と、外部のせいにしがちです。
しかし、元の文章にはこう書かれています。
失敗する企業のほとんどは、資金不足、市場の読み違い、事業計画の甘さなど、第一の創造でつまずいているのである。
「第一の創造」とは何か?
すべての物事は、この世に生まれる前に必ず「頭の中」で生まれています。これを『7つの習慣』では2つの創造として説明しています。
- 第一の創造(知的創造): 頭の中でイメージし、計画すること。(設計図)
- 第二の創造(物的創造): 実際に形にすること。(建築)
家を建てる時に例えると
家を建てる時、いきなりトンカチを持って木材を叩き始める大工はいませんよね? 必ず最初に、詳細な「設計図(第一の創造)」を作ります。 「ここにキッチンを置いて」「寝室の広さはこれくらいで」と、頭の中で完成させてから、初めて工事(第二の創造)に取り掛かります。
ビジネスで失敗する人は、この**「設計図」がないまま、いきなり家を建て始めている状態**なのです。 これでは、途中で材料(資金)が足りなくなったり、住みにくい家(ニーズのない商品)ができたりするのは当然です。
ゴールが曖昧なまま走ってはいけない
「ビジネスを成功させたい」 そう願うなら、その「成功」とは具体的にどんな状態なのかを、解像度高くイメージする必要があります。
「市場の読み違い」を防ぐ
「なんとなく売れそう」という思い込みだけで突っ走るのは危険です。
- 誰がその商品を欲しがっているのか?
- 競合他社はいないか?
- いくらなら買ってもらえるか?
これらを徹底的にリサーチし、頭の中でシミュレーションし尽くすこと。これが完了していない段階で、お金を使ってはいけません。 「第一の創造」でミスをしていると、その後の努力(第二の創造)はすべて徒労に終わります。
「資金不足」は計画不足の結果
「お金がないから失敗した」というのは、多くの場合、言い訳にすぎません。 しっかりとした第一の創造(事業計画)があれば、「いつ、どのくらいのお金が必要か」は事前にわかっているはずです。 また、魅力的な計画があれば、銀行や投資家から資金を調達することも可能です。
資金が尽きるのは、お財布の問題ではなく、**「見通しの甘さ」**という計画の問題なのです。
今日からできる「脳内シミュレーション」
では、具体的にどうすれば「第一の創造」を成功させることができるのでしょうか。
最後の姿をカラーで思い描く
まず、あなたのビジネスが「大成功した時の状態」を、映画のようにありありと思い描いてください。
- どんなお客様が喜んでいますか?
- あなたの銀行口座にはいくら入っていますか?
- あなたはどんな生活をしていますか?
逆算してロードマップを作る
ゴールが決まったら、そこから逆算して「今やるべきこと」を決めます。 「3年後にこうなるためには、1年後にこれが必要。ということは、今月はこれを達成しなければならない」
このプロセスを経ることで、初めて「今日のアクション」に意味が生まれます。 迷いがなくなり、無駄な出費が減り、最短距離でゴールに向かえるようになります。
まとめ・アクションプラン
ビジネスの勝敗は、スタートラインに立つ前に決まっています。
- すべての物事は「第一の創造(計画)」と「第二の創造(実行)」の2段階で作られる。
- 失敗の原因(資金不足や読み違い)は、すべて「第一の創造」の手抜きから生まれる。
- 成功させたいなら、行動する前に「何を達成したいのか」を徹底的に明確にする必要がある。
【Next Action】 もし今、何か新しいことを始めようとしているなら、パソコンを閉じて、ノートとペンを用意してください。 そして、**「このプロジェクトが成功して終わった時、どんな景色が見えているか?」**を具体的に書き出してみましょう。
書き出した内容に無理がないか、他人に説明して納得してもらえるか。それを検証することこそが、あなたが最初にやるべき「仕事」です。 より詳しい事業計画の立て方や、成功者のマインドセットを学びたい方は、**『7つの習慣』**や、ビジネスモデル構築に関する書籍を一読することをおすすめします。設計図にかける時間は、決して裏切りません。
