結果ばかりを追うと、主体性は失われる

ビジネスの世界では、毎日のように「結果」が求められます。

• 売上
• 利益
• 新規開拓件数
• 達成率

組織にいる限り、数字を追うことは避けられません。

しかし『7つの習慣』の視点では、
「人には結果を選ぶ自由はない」 と明確に語られています。

これは一見、厳しいようでいて、実は主体性を取り戻すための重要な真実です。

選べるのは「行動」だけ。結果は選べない

たとえばあなたが営業職だとして、

• 「提案する」
• 「行動量を増やす」
• 「改善を続ける」

こうした 行動は自分で選択できる領域。
つまり 影響の輪の中にあります。

しかし、

• 「受注する」
• 「売上が上がる」
• 「評価される」

これらの 結果は選べない 領域であり、
多くが自分ではコントロールできない 関心の輪 に含まれるのです。

だからこそ、どれだけ数字をにらんでも売上は増えません。
「結果に執着しても意味がない」とコヴィー博士が言うのはそのためです。

過去の間違いを悔やむのも“関心の輪”のクセ

多くの人が、

• もっとこうすればよかった
• あのミスさえなければ
• あの時の選択が間違いだった

と、過去の出来事を延々と引きずりがちです。

しかし、

過去の結果はどうあがいても変えられない。

つまり、完全に「関心の輪」の外側にあるものです。

なのに、そこに時間とエネルギーを注ぎ続ける。
これは主体性を失う典型的なパターンです。

では、「間違い」をどう扱えばよいのか？

IBMの創立者、T・J・ワトソンはこう言いました。

「成功は失敗の彼方にある。」

つまり、失敗それ自体が問題ではなく、
失敗にどう反応するかが“次の結果”を決める のです。

主体的な人が行うのはたった3つ。

1. 間違いを認める
2. 計画を修正する
3. 行動を改める

反応的な人のように、

• 言い訳する
• 他人のせいにする
• 過去に囚われる

こうした態度を続ければ、間違いは次の間違いを呼び込みます。

どれだけ悔やんでも、結果は変えられない

多くの人は、失敗した瞬間に感情を揺さぶられます。

しかし、

• 呼び戻すことはできない
• 取り消すこともできない
• 起きた結果を消すこともできない

ここを理解することが、主体性のスタートです。

結果に時間を使うか、行動に時間を使うか。
この選択が、人生の質を分けます。

「結果が気になる」より「次の選択」を重視せよ

主体的に生きる人は、こう考えます。

• 「受注できるか」は選べない
• でも「どう提案するか」は選べる
• 「評価されるか」は選べない
• でも「どんな価値を提供するか」は選べる
• 「過去のミス」は変えられない
• でも「今日の行動」は変えられる

この視点に切り替えると、迷いが減り、
“今やるべきこと”が自然と見えてきます。

あなたが選択すべきは「結果」ではなく“行動の質”

結果を追うことが悪いわけではありません。
ただし優先順位は逆です。

結果を選ぼうとする → 不安が増える
行動を選ぶ → 結果がついてくる

主体性とは、“選べるもの”に集中する力のこと。

• 今日、何を選ぶか
• どんな態度で向き合うか
• ミスをどう受け止めるか

これらはすべて、自分でコントロールできます。

実践ワーク：あなたの「選択」と「結果」を仕分けてみる

次の質問に答えて、自分の思考の癖をチェックしてみましょう。

■あなたが今悩んでいることの中で、「結果」でしかないものは？

（例：売上・評価・受注・周囲の反応）

■その中で、自分が選べる“行動”はどれですか？

（例：提案内容の質、準備の丁寧さ、行動量、信頼貯金）

■過去のミスで、いまだに引きずっているものは？

■そのミスから、今日改善できることは何ですか？

まとめ：結果は選べない。だからこそ「選択」を磨くことが人生を変える

• 結果はコントロールできない
• 選べるのは“行動”と“態度”
• 過去は変えられない
• 次の一歩は自分で選べる

この原則を理解すると、
迷いや不安が驚くほど減り、
自分の力が戻ってくる感覚が得られます。

主体性は、特別な才能ではなく“選択の習慣”。
今日のあなたが選ぶ行動が、未来の結果を作ります。

TAKA

理学療法士/ビール

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理学療法士として臨床に携わりながら、リハビリ・運動学・生理学を中心に学びを整理し発信しています。心理学や自己啓発、読書からの気づきも取り入れ、専門職だけでなく一般の方にも役立つ知識を届けることを目指しています。