🗣️ 「偉そうに話す人」は信頼を失う──フランクリンが語る、謙虚な話し方の力
■ 「自信過剰な話し方」が信頼を壊す
フランクリンは『自伝』の中で、次のように述べています。
「自信過剰で偉そうな態度で話をしていては、
相手を不愉快にさせるだけでなく、反対派を生み出すことになる。」
会話の目的は、勝つことではなく、伝えることです。
にもかかわらず、多くの人は議論になると「相手を言い負かす」ことをゴールにしてしまいます。
フランクリンは、この“言葉の傲慢さ”こそが、
本来の目的──人を説得し、協力を得ること──を台無しにすると指摘しています。
■ 会話の目的は「情報・喜び・説得」
「会話で大事なことは、お互いに情報を教え合ったり、
人を喜ばせたり、説得したりすることにある。」
この一文に、フランクリンのコミュニケーション哲学が凝縮されています。
つまり、良い会話とは次の3つの要素を満たすものです。
- 情報を与える(教え合う)
知識を共有し、相手の成長や理解を助ける。 - 人を喜ばせる(気持ちよく話す)
会話の空気を和ませ、相手の尊厳を保つ。 - 人を動かす(説得する)
自分の意見を押しつけず、相手に「納得」を生む。
この3つを実現するには、偉そうな口調ではなく、謙虚な姿勢が不可欠なのです。
■ 「正しい人」より「感じのいい人」が人を動かす
私たちはつい、“正しいこと”を言えば人は動くと信じがちです。
しかし実際は、正しいだけでは人の心は動かない。
どんなに論理的に正しくても、
- 言い方が高圧的
- 相手を否定する
- 聞く姿勢がない
このような態度では、相手は心を閉ざします。
フランクリンは、**人間関係の成功は「理性」より「感情」**によって決まることを知っていました。
相手が「この人の話をもっと聞きたい」と思ってこそ、言葉は力を持つのです。
■ 「謙虚な伝え方」が信頼を築く
フランクリン自身も若い頃は、議論好きで他人の間違いを正すことに熱中していたそうです。
しかし、ある時こう悟りました。
「人を説得するには、まずその人の自尊心を尊重しなければならない。」
それ以降、彼は話すときに次のような言葉遣いを心がけたといいます。
- 「私の考えでは…」
- 「私の理解が正しければ…」
- 「あなたの意見も一理ありますが…」
このような“柔らかい表現”によって、相手は自然と心を開き、
対話が建設的なものになるのです。
■ 自信は“静かに”にじみ出るもの
フランクリンの哲学では、謙虚さは弱さではなく、最高の自信表現です。
「自信満々な人」は、しばしば他人を圧倒しようとします。
しかし「本当に自信のある人」は、声を荒らげる必要がありません。
静かに話し、丁寧に耳を傾け、必要なときだけ一言でまとめる。
その一言こそ、重みを持つのです。
まさにフランクリンが言うところの、
「思慮に富んだ人ほど、善をなすパワーを減退させないよう努める」
という態度です。
■ 現代に通じる「フランクリン流コミュニケーション術」
現代のビジネスシーンでも、フランクリンの教えはそのまま通用します。
- 話すよりも聞く
相手の考えを受け入れる姿勢が、信頼を生む。 - 主張は“柔らかく”伝える
断定ではなく提案の形で。言葉に余白を残す。 - 感情をコントロールする
怒りや焦りが出た瞬間、言葉の力は半減する。
これらを意識するだけで、あなたの言葉はより届きやすく、説得力を持つようになります。
■ まとめ:「話し方」が人間性を映し出す
ベンジャミン・フランクリンの言葉:
「自信過剰で偉そうな話し方をしていては、
本来の目的を達成不可能にしてしまう。」
言葉は力です。しかし、力の使い方を誤れば、人を傷つけ、信頼を失います。
一方、謙虚に語る人の言葉は、人の心に届き、行動を変える力を持つ。
- 偉そうに語るより、丁寧に伝える。
- 相手を言い負かすより、共に考える。
- 知識を見せつけるより、気づきを分かち合う。
それこそが、フランクリンの言う「善をなす力」を最大化する方法です。
「偉そうな言葉は、耳を閉ざす。謙虚な言葉は、心を開く。」
この真理を胸に、あなたの言葉に“品格”を与えていきましょう。
