なぜ部下はついてこないのか？「小手先のテクニック」より大切なこと

「リーダーとして、もっと周りを引っ張っていきたい」 「でも、自信がなくて堂々と振る舞えない……」 「トラブルが起きると、すぐに動揺してしまう……」

職場や家庭、コミュニティでリーダーシップを求められたとき、こんなふうに自分の「弱さ」を感じて落ち込むことはありませんか？

書店に行けば「人を動かす話し方」「リーダーの技術」といった本がたくさん並んでいます。しかし、それらのテクニックを使ってもうまくいかないなら、原因はもっと深いところにあるかもしれません。

世界的ベストセラー『7つの習慣』の著者、スティーブン・R・コヴィー博士はこう言っています。 **「人間関係でリーダーシップを発揮するには、まず自分自身の内面を整える必要がある」**と。

この記事では、コヴィー博士が提唱する**「リーダーシップを支える4つの柱（安定・指針・知恵・力）」**について解説します。

結論から言うと、「ブレない自分（原則中心）」を作ることこそが、最強のリーダーシップです。

難しい言葉は使わずに、イメージしやすいように解説していきます。自分を見つめ直すきっかけにしてください。

テクニックだけでは「人はついてこない」理由

建物を想像してみてください。 どんなに立派な屋根やおしゃれな壁紙（＝テクニック）を用意しても、基礎となる土台（＝あなたの内面）がグラグラしていたら、少しの地震ですぐに倒れてしまいますよね。

人間関係も同じです。 リーダー自身の心が不安定だったり、言うことがコロコロ変わったりしていては、どんなに上手な話し方をしても、周りの人は「この人について行って大丈夫かな？」と不安になります。

コヴィー博士は、真のリーダーシップを発揮するためには、以下の3つが必要だと説いています。

1. ビジョン： 「どこへ向かうか」という明確な目標
2. 主体的な率先力： 自分で決めて、先頭に立って動く姿勢
3. 原則中心の生き方から得られる「4つの要素」

特に重要なのが3つ目です。自分自身の中心にしっかりとした「軸（原則）」を持つことで、以下の4つの要素が手に入り、それが人々を惹きつける魅力となるのです。

自分を支える「4つの要素」とは？

「原則中心」の生き方をすると手に入る4つの要素を、RPGゲームのキャラクターのステータスのようにイメージしてみましょう。これらが高いレベルであればあるほど、リーダーとしての魅力が増します。

1. 安定（Security）：心の「どっしり感」

これは、「自分は何者か」という自信や、情緒的な安定感のことです。

• 低い状態： 他人の評価ばかり気にする。失敗するとひどく落ち込む。
• 高い状態： 他人に何を言われても動じない。自分の価値を自分で認めている。

「安定」があるリーダーは、大木のようにどっしり構えているので、周りの人も安心して頼ることができます。

2. 指針（Guidance）：人生の「コンパス」

これは、判断に迷ったときの基準や、進むべき方向性のことです。

• 低い状態： 流行りやその場の空気に流される。「みんながそう言うから」で決める。
• 高い状態： 「自分の中に確固たる良心（ルール）」がある。どんな時も正しい方向へ舵を切れる。

暗闇でも北を指すコンパスを持っている人は、迷子になっているメンバーを導くことができます。

3. 知恵（Wisdom）：物事を見る「レンズ」

これは、バランス感覚や、全体を見通す洞察力のことです。

• 低い状態： 偏見を持っていたり、一部分しか見ていなかったりする。すぐに「あいつは敵だ」と決めつける。
• 高い状態： 物事のつながりを理解し、冷静に判断できる。違いを尊重できる。

高性能なレンズで世界を見ているリーダーは、トラブルが起きても「今、何が起きているか」を正しく把握し、解決策を見出せます。

4. 力（Power）：行動する「エンジン」

これは、自分で選択し、現実を変えていくエネルギーのことです。

• 低い状態： 「どうせ無理だ」「環境が悪い」と言い訳をして動かない。
• 高い状態： 「自分で状況を変えられる」と信じて行動する。

パワフルなエンジンを持つリーダーは、困難な状況でも諦めず、周りを巻き込んで前進する推進力を持っています。

「原則中心」がすべてを統合する

これら4つの要素（安定・指針・知恵・力）は、バラバラに鍛えるものではありません。 **「原則中心（誠実さ、公正さ、貢献など、時代を超えて変わらない正しいこと）」**を自分の中心に置くことで、自然と湧き上がってくるものです。

「自分の利益」や「見栄」を中心にするのではなく、「人として正しいこと」を中心に行動する。 そうすれば、心は安定し、迷わない指針が得られ、正しい知恵が働き、行動する力が生まれます。

その結果として、あなたの背中を見た周囲の人たちが、「この人と一緒に働きたい」「この人についていきたい」と自然に思うようになる。これこそが、本物のリーダーシップなのです。

まとめ・アクションプラン

小手先のスキルではなく、あり方を磨くことが遠回りのようで一番の近道です。

• リーダーシップには、テクニック以上に「内面の土台」が必要不可欠。
• 原則中心に生きることで「安定・指針・知恵・力」という4つの資質が得られる。
• 自分が「ぶれない軸」を持つことで、自然と周囲からの信頼と協力が得られる。

リーダーとしての自分を磨く Next Action

【自分の「中心」をチェックしてみよう】 今、あなたが何かを決断するとき、何を中心に考えていますか？ 「他人によく思われたいから（敵中心）」？ 「損をしたくないから（お金中心）」？ それとも、**「それが人として正しいことだから（原則中心）」**でしょうか？

次に何か迷ったときは、**「原則（正しさ・誠実さ）に照らして、どうするのがベストか？」**と自分に問いかけてみてください。その積み重ねが、あなたを強いリーダーに変えていきます。

より深く学びたい方は、書籍**『完訳 7つの習慣 人格主義の回復』**の「第2の習慣」を読み返してみることをおすすめします。

TAKA

理学療法士/ビール

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理学療法士として臨床に携わりながら、リハビリ・運動学・生理学を中心に学びを整理し発信しています。心理学や自己啓発、読書からの気づきも取り入れ、専門職だけでなく一般の方にも役立つ知識を届けることを目指しています。