「投機ではなく、価値をつくる」――カーネギーが語る“ものづくり”に生きる経営哲学
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Taka Knowledge Output
「やらなければならないことに、果敢に迅速に取り組むのが徳である」――セネカ『倫理書簡集』のこの一節は、怠惰や散漫に流されがちな私たちに響く言葉です。心ここにあらずのまま仕事をこなすのは、愚か者のすることだと彼は断じています。
作業を始めてもすぐにだるくなったり、イライラして進まないとき、まず自分に問いかけてみましょう。
もし必要なことであれば、次の問いに進みます。
原因を見極めれば、やる気のなさも単なる曖昧な感情ではなく、対処可能な課題に変わります。
セネカは、ダラダラと作業を進めながら「そのうち誰かが理由を説明してくれる」と期待する態度を戒めています。口先では「イエス」と言いながら、行動では「ノー」を示すような人間にはなるな、ということです。自分の行動の意味を理解し、主体的に取り組む姿勢が不可欠です。
アップルを世界的企業へと成長させたスティーブ・ジョブズも、同じ視点を持っていました。彼は2005年、『ビジネス・ウィーク』誌でこう語っています。
「量より質のほうがずっと大事です……ホームランを一回打つほうが、二塁打を二回打つよりずっとよいのです」
つまり、数をこなすよりも、一つひとつを意味あるものにすることが重要なのです。やる気が出ないときほど、目の前の仕事の「質」を意識することが大切です。
やる気が出ないとき、セネカの教えは「目的を思い出し、散漫さを克服せよ」と語ります。ジョブズの言葉が補強するように、量ではなく質を重視することが、心を再び集中させる鍵です。今日の小さな行動を意味あるものに変えることで、やる気は自然と戻ってくるでしょう。